СТРАТЕГИЧЕСКИЙ «КОМПАС» МАЗА: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МУДРОСТЬ — ПУТЬ К УСПЕХУ ПРЕДПРИЯТИЯ

Минский автомобильный завод | МАЗ
img

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ «КОМПАС» МАЗА: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МУДРОСТЬ — ПУТЬ К УСПЕХУ ПРЕДПРИЯТИЯ

08 июля 2026 в 08:19:03/МАЗ, ГАЗЕТА

30 июня белорусские экономисты отпразднуют свой профессиональный праздник. Особенная дата на календаре выбрана не случайно — именно в этот день в 1921 году в Минске начала работу Государственная плановая комиссия БССР, которая впоследствии стала Госпланом БССР.

Распад СССР и перевод экономики на рельсы рыночных отношений не отменил потребности в наличии органов государственного экономического планирования. В начале 1990-х Госплан БССР трансформировался в Государственный комитет Республики Беларусь по экономике и планированию, а в 1994-м его преемником стало Министерство экономики, которое и сегодня является органом, ответственным за прогнозирование социально-экономического развития страны.

Статус профессионального праздника был официально закреплен Указом Президента Республики Беларусь № 35 от 2 февраля 2000 года.

Экономисты — одна из самых востребованных и многогранных профессий на современном рынке труда. Спектр обязанностей специалистов данного профиля достаточно обширный: они занимаются анализом финансовых показателей, разработкой бюджетов, составлением прогнозов, планированием и оптимизацией расходов. И не на словах, а на деле доказывают: от их каждодневного и кропотливого труда зависит не только развитие и благополучие предприятия, но и в целом всей страны.

Неоспоримым подтверждением тому служит деятельность управления владельческого надзора и корпоративного управления (УВНиК) Минского автомобильного завода, главная ценность которого — дружный и сплоченный коллектив. На сегодняшний день его представляют пятнадцать профильных специалистов, за их плечами — немалый стаж и опыт работы на флагмане отечественного машиностроения.

Одно из самых непростых структурных подразделений предприятия, а для многих еще, судя по необыкновенной аббревиатуре, и загадочных, имеет свою историю, цели и задачи.

Сегодня управление, в состав которого входит отдел владельческого надзора и два бюро (первое — по корпоративному управлению, второе — по распоряжению недвижимым имуществом), возглавляет Александр Неред.

«С момента становления и в процессе всей своей деятельности наша компания развивалась как корпорация. И яркий тому пример — образованное в 1985 году производственное объединение «БЕЛАВТОМАЗ», — рассказывает Александр Михайлович. — Однако время не стояло на месте и предъявляло новые требования к управлению, в результате чего был создан холдинг «БЕЛАВТОМАЗ», в состав которого вошел ряд дочерних предприятий. В 2008-м для реализации и внедрения системы управления и контроля на предприятии появилась новая структура — управление финансового мониторинга и контроля — УФМК, гораздо позже ставшее управлением владельческого надзора и корпоративного управления (УВНиК)».


Александр Неред: «Цель корпоративного управления, к которой мы стремимся, — обеспечить долгосрочную устойчивость предприятия, повысить его инвестиционную привлекательность, защитить интересы всех участников корпоративных отношений и создать доверительные отношения между ними».


По словам А.М. Нереда, корпоративное управление помогает не только организовывать руководство компанией, но и контролировать ее деятельность, обеспечивать баланс интересов всех участников. Более того, оно занимается выработкой единых правил и механизмов принятия ключевых решений компании, распределения ответственности и взаимодействия органов управления, таких как совет директоров, исполнительный орган, ревизионная комиссия.

Особое внимание, отмечает Александр Михайлович, уделяется защите прав акционеров и равному отношению ко всем владельцам акций, включая миноритарных. Важными элементами в деятельности подразделения по-прежнему остаются контроль и управление рисками: проактивное выявление и минимизация финансовых, операционных и прочих угроз.

Еще один из пунктов деятельности УВНиК — это подотчетность, другими словами, руководство компании несет ответственность за принятые решения и их последствия. Более того, соблюдение деловой этики — честность и справедливость во взаимоотношениях как внутри компании, так и вне ее — служит основой этих усилий. 

В управлении владельческого надзора и корпоративного управления все функции между «звеньями» одной структуры распределены следующим образом: отдел владельческого надзора осуществляет контроль за дочерними организациями за рубежом и в Республике Беларусь, не входящими в состав холдинга «БЕЛАВТОМАЗ», бюро корпоративного управления — наоборот, контролирует организации, входящие в состав холдинга, а бюро по распоряжению недвижимым имуществом занимается вопросами, соответствующими своему названию. К слову, последние постоянно ведут мониторинг объектов недвижимости на предмет выявления временно неиспользуемых в хозяйственной деятельности. А также по мере необходимости ведут работу по отчуждению объектов недвижимости. Так, например, за период с 2021 года и по настоящее время через аукцион реализовано четыре объекта недвижимости административного и производственного назначения, и семь — государственного жилищного фонда. В целом, надо сказать, ОАО «МАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАВТОМАЗ» обладает одним из крупнейших имущественных комплексов среди промышленных предприятий Республики Беларусь.

«Пласт работы специалистов нашего управления, обладающих не только экономическим, но и дополнительно юридическим образованием, — огромнейший, — подтверждает начальник УВНиК. — Они тесно взаимодействуют с разными заводскими службами — коммерческими, финансовыми, ГУЭ, УОТиЗ, УКиР, УБУиО и другими, а потому уверенно держат руку на пульсе».

Александр Михайлович не скупится на добрые слова в адрес своих подчиненных, подчеркивая, что каждый из них на своем месте занимается любимым делом.

«Все наши сотрудники — на вес золота: ответственные, исполнительные, добросовестные и компетентные. Для них нет нерешаемых задач. Я горжусь тем, что наша команда работает как единый слаженный механизм. В канун профессионального праздника хочу искренне поблагодарить коллектив за преданность профессии, колоссальную выдержку, неизменную надежность, а также за способность находить оптимальные решения в самых непростых ситуациях. От всей души желаю вам крепкого здоровья, семейного благополучия и новых профессиональных высот!»

Лидия АНУФРИЕВА

Фото Сони РЯБЦЕВОЙ